在當前全球應對氣候變化與推動可持續(xù)發(fā)展的宏觀背景下，中國提出的“能耗雙控”（即能源消費總量和強度控制）政策已成為推動經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“雙碳”目標的關鍵抓手。對于作為能源消耗主體的工業(yè)企業(yè)而言，這一政策既是必須面對的硬性約束，也是倒逼轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的重要機遇。如何在“能耗雙控”的框架下，系統(tǒng)化、精細化地做好能源管控，已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必修課。

一、 深刻理解政策內(nèi)涵，明確管控方向
“能耗雙控”的核心在于控制能耗總量增長，同時持續(xù)降低單位產(chǎn)值或產(chǎn)品的能源消耗強度。企業(yè)首先需深入解讀國家及地方層面的具體政策要求、考核指標與時間表，將其融入自身的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。這意味著能源管理不再僅僅是成本控制問題，更是關乎企業(yè)合規(guī)運營、市場準入與社會責任的核心戰(zhàn)略議題。管理層需樹立全員節(jié)能意識，將能源管控目標層層分解，落實到各部門、各車間乃至各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

二、 構(gòu)建系統(tǒng)化能源管理體系，夯實管理基礎
有效的能源管控離不開堅實的體系支撐。企業(yè)應積極建立或優(yōu)化符合ISO 50001等國際標準的能源管理體系（EnMS），實現(xiàn)能源管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)改進。該體系應涵蓋：

1. 組織與職責：設立專職能源管理部門或崗位，明確各級管理者和員工的能源管理責任。
2. 計量與監(jiān)測：完善能源計量網(wǎng)絡，對電力、蒸汽、燃氣、水等各類能源的購入、傳輸、使用環(huán)節(jié)實現(xiàn)精準計量與實時在線監(jiān)測。這是發(fā)現(xiàn)能耗異常、分析能效瓶頸的數(shù)據(jù)基礎。
3. 基準與目標：基于歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)先進水平，建立科學的能源績效基準，并設定切實可行的短期與長期節(jié)能目標。
4. 運行與控制：制定并嚴格執(zhí)行關鍵用能設備與生產(chǎn)過程的節(jié)能操作規(guī)程，將節(jié)能措施融入日常運營。
5. 評審與改進：定期進行能源評審、內(nèi)部審核和管理評審，識別改進機會，確保持續(xù)提升能效。

三、 聚焦技術(shù)創(chuàng)新與工藝改造，挖掘節(jié)能潛力
技術(shù)節(jié)能是降低能耗強度的根本途徑。工業(yè)企業(yè)應重點從以下幾個方面著手：

1. 淘汰落后產(chǎn)能與設備：主動淘汰高耗能、低效率的舊設備，推廣應用達到國家能效標準的電機、風機、水泵、變壓器、鍋爐等高效終端用能設備。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)工藝：對核心生產(chǎn)工藝進行節(jié)能診斷和優(yōu)化。例如，在鋼鐵行業(yè)推廣連鑄連軋、余熱回收；在化工行業(yè)優(yōu)化反應條件、采用熱泵技術(shù)；在建材行業(yè)推廣水泥窯協(xié)同處置等。
3. 推進系統(tǒng)節(jié)能：不僅關注單體設備，更要注重整個能源系統(tǒng)（如壓縮空氣系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)）的優(yōu)化運行，避免“大馬拉小車”等系統(tǒng)匹配不合理造成的浪費。
4. 擁抱數(shù)字化與智能化：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，建設企業(yè)級能源管控中心（EMS）。通過對海量能耗數(shù)據(jù)的采集、分析與智能診斷，實現(xiàn)能源消耗的可視化、可預測和優(yōu)化調(diào)度，從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的精準節(jié)能。

四、 優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
在控制化石能源消費的積極調(diào)整用能結(jié)構(gòu)：

1. 提高可再生能源利用比例：在廠區(qū)屋頂、閑置場地建設分布式光伏發(fā)電項目，條件允許時探索風電、生物質(zhì)能等應用，實現(xiàn)綠色電力自發(fā)自用。
2. 推進余熱余壓回收利用：將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢熱、余壓轉(zhuǎn)化為有用的電力、蒸汽或熱水，實現(xiàn)能源的梯級利用。
3. 發(fā)展廠內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟：推動廢水、廢氣、固體廢棄物的資源化利用，將廢物轉(zhuǎn)化為能源或原料，減少新鮮能源和資源的輸入。

五、 強化考核激勵，培育節(jié)能文化
能源管控的成效最終依賴于人的執(zhí)行。企業(yè)應：

1. 建立與能耗指標掛鉤的績效考核機制：將部門、班組乃至個人的績效獎金與節(jié)能目標完成情況緊密聯(lián)系，獎優(yōu)罰劣。
2. 持續(xù)開展培訓與宣傳：定期對員工進行節(jié)能知識、技能和政策的培訓，通過宣傳欄、內(nèi)部平臺、主題活動等方式，營造“人人關心節(jié)能、事事考慮節(jié)能、處處注意節(jié)能”的良好氛圍。
3. 鼓勵全員參與創(chuàng)新：建立節(jié)能建議征集與獎勵制度，激發(fā)一線員工發(fā)現(xiàn)并解決身邊能耗問題的積極性和創(chuàng)造性。

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“能耗雙控”政策對工業(yè)企業(yè)提出了更高要求，也開辟了通過能效提升實現(xiàn)降本增效、綠色發(fā)展的新路徑。成功的能源管控是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從戰(zhàn)略認知、管理體系、技術(shù)革新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和文化培育等多維度協(xié)同發(fā)力。唯有將能源管理真正融入企業(yè)運營的血液，變被動應對為主動謀劃，工業(yè)企業(yè)才能在綠色低碳轉(zhuǎn)型的大潮中行穩(wěn)致遠，贏得未來競爭的主動權(quán)。